Close
Menu

palo alto

iot-startups-v2

Startups inom IoT — trender

, , , , 0

Wing Venture Capital är en liten men nischad VC med rötterna i Accel & Sequoia. Man är aktiva i relativt tidiga faser, och har fokuserat på nätverk och infrastruktur med en rad framgångsrika bolag.

När jag träffade Peter Wagner, så hade man precis släppt en presentation på temat: IoT Startup State of The Union 2016.

Connecting billions of objects to the Internet — a process that we call “Instrumenting The Real World” — is going to have a transformative impact on the enterprise and on society, and we’re still only in the very early stages of this change.

Några saker som var speciellt tydliga:

  • Vi ser många uppköp och en konsolidering på området. Och många olika tagare (från helt olika håll).
  • Det finns massor av plattformar — vilket kommer att leda till en shakeout
  • Säkerhet kommer att vara en stor möjlighet
  • Industri/tillverkning är det segment som är är stabilast (tillsammans med transport/logistik).
  • IoT kommer att forma om hela branscher (ex försäkring)

The real power of the Internet of Things is that it transforms a static product into a dynamic service. Once a thing becomes connected, it becomes part of a much larger fabric of things. We’re still only in the first or second innings of this shift.

Bolag att kolla in:

DataRPM — Cognitive Predictive Maintenance for Industrial IoT

Manufacturing Analytics | Sight Machine
Sight Machine — The category leader for manufacturing analytics.
napkin-v2

d.school | vi skapar innovatörer

, , , 0

Ett av de bästa sätten att spendera en fredag i Palo Alto är att besöka Stanford University och Hasso Plattner Institute of Design.

Eller d.school, som det heter i folkmun.

Det är ingen skola man söker till, utan man går enstaka kurser där som en del i de andra utbildningar som finns på Stanford. Det gör att man får en skön blandning av människor, och det blir ett bra sätt att lära sig jobba med folk från andra discipliner.

Jag gillar speciellt deras angreppssätt; “vi skapar inte innovation — vi skapar innovatörer”. Fokuset handlar om angreppssättet, som borde vara mer relevant än någonsin?

Det här vill man förmedla i sitt executive-program:

Create a customer-centric organization using design thinking, and develop strategies to reduce bureaucratic processes and support innovation.

Observe and understand the needs of customers, develop fast experiments and prototypes with users, and develop prediction markets.

Gain cutting-edge insights about the sources of customer satisfaction and brand personality.

Create a culture of innovation that harnesses the creativity of your customers and employees.

Jag vet inte var stora organisationer står kring Design Thinking, men det känns som ett verktyg som skulle kunna vara användbart för att åter-upptäcka kundbehov, ta fram nya produkter och affärsmodeller och skapa grogrunden för en innovativ kultur.

Prata vidare med: OpenLab.

Dags att läsa: